Bankowalność projektów PPP

Będąc zaangażowanymi w wiele procesów negocjacyjnych w środowisku PPP, widzimy że krytycznym czynnikiem osiagnięcia sukcesu jest "bankowalność" projektu.

Bardzo często ważna rola banku w procesie negocjacyjnym jest niedoceniana. W procesie negocjacyjnym nie mówimy o dwóch partnerach (publicznym i prywatnym) lecz o trzech – trzecim jest bank dostarczający większość finansowania projektu. Doniosłość roli banku, a co za tym idzie krytyczny faktor dostarczenia finansowania jest najprawdopodobniej przyczyną zmiany terminologii w Wielkiej Brytanii z PPP (opisującego dwóch partnerów) na PFI (Private Finance Initiative). To odzwierciedla kluczową rolę instytucji bankowej w doprowadzeniu do finalizacji projektu.

Załączony dokument PDF opisuje ten temat szczegółowo i wyjaśnia krytyczne aspekty i konieczne do skłonienia banku do udziału w projekcie. Te aspekty to:

• Osiągnięcie właściwego i wyważonego podziału ryzyk
• Aspekt związany z wpływem umowy na dług publiczny
• Warunki zawarte w kontrakcie zabezpieczające zaangażowanie banku takie jak:
  • Różne formy zabezpieczeń
  • Klauzula wygaśnięcia kontraktu
  • Jak ryzyko popytu i dostępności jest zdefiniowane w kontrakcie
  • Pozostałe ważne punkty dotykające problem bankowalności projektu

Ostatecznie, osiągnięcie sukcesu w negocjacjach sprowadza się do osiagnięcia kompromisu pomiędzy stronami. Jeżeli szala przechyla się bardziej w jedną stronę, projekt najprawdopodobniej nie będzie przeprowadzony.

Przedstawiciele firmy Saritor dotykają problemów bankowalności i skuteczności projektów PPP na wielu seminarich w których mają przyjemność uczestniczyć. Nasze doświadczenia w negocjacjach zakończonych sukcesem (lub porażką), nie są czysto teoretyczne lecz zostały pozyskane podczas negocjacji nad wieloma projektami PPP. Skupianie się na osiągnięciu równowagi akceptowalnej dla wszystkich zaangażowanych w projekt jest krytyczne dla uzyskania bankowalności projektu.

W celu uzyskania większej ilości informacji prosimy o zapoznanie się z dokumentem PDF.